競爭逐年加劇。2009年，範志立和綠島旅遊旁邊“沺源假日”旅店的 劉順傑商量，聯合另外4家旅館，成立了北戴河區首個家庭旅館聯合體——“家庭旅館聯盟”。六方商定：通過契約形式聯合起來，對等合作，不涉及產權關系變 更；互相監督，不以損害客人利益的行為危害聯盟信譽；相互切磋，共同提高服務水平和服務能力；相互照應，促進客房入住要素在成員間多向流動……
“這辦法很好，效果也很明顯。”劉順傑說，聯盟成立5年來綠島，大家奔著讓客人滿意和促聯盟更好發展兩個目標共同使勁，“家庭旅館聯盟”的牌子在市場上越擦越亮，並帶動了聯盟外家庭旅館的規範經營。
資料顯示：近30年間，北戴河區家庭旅館從最初的不足50家，已發展到今天的1955家、客房26823間、床位60407張，約占全區接待床位總數的 60%；經營方式從最初的坐等上客、上街攬客，發展到如今的鞏固老客戶與網絡營銷、整體推廣等多種形式並存，並出現了專項經營和轉型升級經營的勢頭；經營 區域從最初的海濱鎮劉莊、草場、單莊等村莊，一步步擴展至赤土山、河東寨、陸莊、丁莊，直至戴河鎮的車站、西古城、崔各莊、大小薄荷寨等村莊；直接從業人 員4225人，間接帶動1萬余人就業，家庭旅館業相關經濟收入達9000多萬元/年，占全區農民年總收入的28%。
“說到底，北戴河家庭旅綠島民宿館的發展，一步也沒離開政府的規範、 引導和幫助。”範志立感慨。北戴河區民宿綜合管理辦公室張康介紹，從去年起，該區開始全面規範提升家庭旅館業，將家庭旅館業定位為更具現代氣息的“北戴河 民宿”，用一系列規範性文件和創新性舉措，引導並推動這項產業逐步邁向高端化、品牌化和特色化的發展之路。
如今，北戴河區綠島住宿已評出五星級民宿2家，四星級民宿13家，並湧現出了“歷史經典”、“文化創意”、“歐式客棧”、“田園休閑”、“空中花園”等一大批張揚個性的特色民宿。“客海時春”旅館便屬於“創意”類型的一家特色民宿。
進入葫蘆秧掩映的大門，“客海時春”旅館正門一側牆上掛著兩只船槳，雙槳中間夾著兩個早期漁民用來捕蟹的網簍；進入一間間客房，每個電視背景牆都有著不同 的裝飾：或是藍色的海豚探頭而出的3D畫，或是藍天綠地之間僻靜的鄉村別墅，或是兩條互相纏繞、簡約而浪漫的玉蘭花枝……處處顯露著主人獨到的情趣與心 思。“現在大家都在挖掘特色，突出特色，做大特色。”範志立說，北戴河是個大花園，他要做的，就是把自己的“這朵小花”育好，讓它精彩綻放。
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